Description
Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
Etablir un premier diagnostic des enjeux de RSE pour son entreprise
Elaborer une stratégie avec plan d’actions
S’approprier les outils pour passer à l’action
Durée de la formation :
Préconisation : 70h00 soit 10 jours (durée adaptable à la demande de l’établissement).
Nombre de participants :
maximum 12 personnes
Contenu de la formation :
LA RSE COMME OPPORTUNITE STRATEGIQUE
• Les avantages et les enjeux pour votre organisation.
• Les fondamentaux d’une stratégie de RSE.
LES ETAPES ET LES OUTILS DE LA MISE EN OEUVRE
• Définition du périmètre de la responsabilité sociétale.
• Diagnostic.
• Programme et plan d’actions.
• Les points clés liés à la réglementation.
• La norme ISO 26000 : ses apports dans la démarche, comment l’utiliser efficacement ?
INTEGRATION DE LA RSE DANS LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
• Réflexion autour de la mission et des valeurs portées par l’entreprise.
• Définition et adaptation de la stratégie RSE au contexte de l’entreprise.
• Comment élaborer sa stratégie de RSE en intégrant les enjeux du développement durable ?
• Comment concilier business et Développement Durable ?
• Quelles innovations et opportunités attendre de la mise en œuvre d’une démarche de RSE ?
DEPLOYER LA STRATEGIE RSE
• Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques.
• Les impacts sur les métiers ; les achats responsables ; les nouveaux challenges des Ressources Humaines, du marketing, conception, production, services supports etc.
• Construire un tableau de bord sociétalement responsable, cohérent avec la réglementation.
• Embarquer toute l’entreprise, conduire le changement.
• Communiquer pour rendre les progrès visibles sans tomber dans le green washing
Moyens pédagogiques :
Pédagogie active basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques.
Diaporama spécialement conçu
Mise en œuvre de la RSE – RSO
Questionnaire d’évaluation
Intervenants :
Formateurs spécialisés
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